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首页 > 人力资源

  • 人事行政主管/经理招聘JD

    公司直招:人事行政主管/经理岗位职责:1、负责组织制定统筹公司人事、行政管理制度,招聘计划、培训计划工作等;2、 执行并完善员工入职、转正、离职等相关政策及流程,对试用期员...

    2018-10-11 admin 招聘 1904 ℃ 0
  • 最新法:劳动合同解除和终止及经济补偿金支付情况一览表

    解除和终止条件期限经济补偿金协商解除单位提出不论何种类型的劳动合同,也不需要任何条件,都可以协商解除无要求需支付员工提出无要求不需支付单位解除的情形即时通知解除劳动...

    2018-10-10 admin 员工关系 179 ℃ 0
  • 集团公司人力资源20xx年度计划书

    集团人力资源20xx年度计划书(20xx.09—20xx.12) 拟 订:陈涛 审 核: 批 准: 集团办公室2013年9月 目 录第一章 前言…………………………………………………………………………...

    2018-10-06 admin 发展规划 211 ℃ 0
  • 20xx年公司招聘计划书

    随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关...

    2018-10-05 admin 招聘 197 ℃ 0
  • 年底员工压力管理

    中国人有年底算总账的传统,忙忙碌碌又是一年,编筐编篓全在收口。 年底压力比任何时候都要大,此时的压力管理不容忽视。 ●年底总结:自己折磨自己 无论是老板还是普通员工,到了年...

    2018-10-05 admin 员工关系 181 ℃ 0
  • 用绩效管理留住你的骨干员工

    我们天天提的人才竞争,实际上就是核心关键人才的竞争,企业的核心竞争力实际上就是核心员工在市场上的竞争力,所以选拔、培养、激励和保留核心员工是一切人力资源管理工作中的重...

    2018-10-04 admin 员工关系 168 ℃ 0
  • 年末企业如何留住人才

    根据CHR可锐职业顾问调研中心对近两个月来访咨询的调研数据显示:接近85%的职业人都积极在做跳槽的准备,为下一步的发展做好咨询铺垫。到了年底,对企业来说也是一个危机时段。很...

    2018-10-04 admin 员工关系 158 ℃ 0
  • 年底企业如何留住员工的心

    一到年终年初,许多企业都面临着这样的困惑:关键岗位人员频繁跳槽。这一问题轻者导致公司业务波动、人才流失,重则导致企业机密泄露,核心技术等重要资源流失,竞争地位下降甚至破...

    2018-10-04 admin 员工关系 139 ℃ 0
  • 年度优秀员工颁奖词

    【技术领头人颁奖词】:短短的两个月,他不断强化工艺改进、健全管理、大力推进技术革新、扩大产能、将每小时40吨的原矿处理量提升至每小时65吨,大大降低生产成本,提高生产效率。...

    2018-10-01 admin 薪酬福利 325 ℃ 0
  • 关于实施《20xx贵州XX实业员工绩效考核与薪酬福利制度》的通知

    关于实施《20xx贵州XX实业员工绩效考核与薪酬福利制度》的通知 总公司:为了加强集团管理,提高薪酬激励效果,充分调动员工的创造性和积极性,现经公司董事会决议通过,贵州XXX有限...

    2018-10-01 admin 薪酬福利 189 ℃ 0
  • 某公司年度评优评选方案

    第一条 为维护公司劳动纪律和各项制度,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效地开展,激励高绩效,增强企业的向心力和凝聚力,培养广大员工的团队荣誉感,特制订本方案。...

    2018-10-01 admin 薪酬福利 185 ℃ 0
  • 公司年度评优方案

    文件编号OUR REF:LGL-02-332拟文日期DATE: ***/3/17文件类别CATEGORY: 通知拟文人FROM:卢XX审核/日期VEREFED/DATE:张三3/17批准/日期APPROVED/DATE:乔健3/17收文人TO:...

    2018-10-01 admin 薪酬福利 183 ℃ 0
  • 公司年度评优奖项怎么设置

    团队奖1、年度高效团队奖必要条件:季度考评名列前3的集团部门或子公司;季度考评不得低于80分;参考条件:团队组建较为完整,主管及以上岗位人员到岗率达到85%以上;团队核心骨干成员...

    2018-10-01 admin 薪酬福利 157 ℃ 0
  • 年终HR:你拿什么标准来调薪?

    调薪是人力资源部每年必须要面临的重要工作之一。有效调薪可以留住优秀人才,不合适的调薪也可以成为绩差员工的温床。如何在人工成本和薪酬激励之间找到一个最佳的平衡,是薪酬...

    2018-09-30 admin 薪酬福利 189 ℃ 0
  • 薪酬调整方案(试行)

    ——岗位绩效工资制 一、 薪酬的界定本方案的薪酬是指公司对员工承担的工作和提供的劳动贡献所支付的现金报酬。包括基本薪酬和可变薪酬或浮动薪酬,但不包括福利...

    2018-09-30 admin 薪酬福利 183 ℃ 0
  • 20xx年度调薪作业计划书

    20xx年度调薪作业计划书NO作业时间作业项目作业流程细项、考虑因素、注意事项准备资料担当者1.4/30之前薪资调查1.物价指数年增率情况;2.公务人员调薪;3.相关行业薪资调整幅度...

    2018-09-30 admin 薪酬福利 204 ℃ 0
  • 年终奖分配方案及年度绩效考核表

    年终奖考核表分配原则依据各部门及员工个人年度考核结果、在岗时间等因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。考核程序1员工考绩每年定为一次,作为年终考绩;2农历春节休假...

    2018-09-29 admin 薪酬福利 151 ℃ 0
  • 公司管理人员奖金管理办法

    管理人员奖金管理办法 一、参加奖金评比人员的范围1、在公司现岗位工作并符合评奖范围的管理人员(包括一般岗位财务人员和采购员)。2、管理人员的层级划分:第一层级:监事会主席...

    2018-09-29 admin 薪酬福利 164 ℃ 0
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