学管理-职场文库优秀组织:1.看见未来,有远见;2.超越自己做事;3.充满情感、正能量、责任感,成就利益相关者。

购买原创公文写作教程。免费分享海量精品公文学习素材。请加微信/QQ 420260133 ,关注公众号【老文秘】。请支持原创,如侵权请联系删除,谢谢!

首页 > 人力资源 > 培训 / 正文

组织文化对企业的管理价值

admin 2018-10-21 培训 评论
联系站长购买原创公文写作指南。免费分享海量精品公文学习素材。请加微信/QQ 420260133 ,关注公众号【老文秘】。请支持原创,如侵权请联系删除,谢谢!

  由于组织文化涉及分享期望、价值观念和态度,它对个体、群体及组织都有影响。组织文化除了提供组织的身份感之外,还有稳定感。具体来说有以下几个方面:

  1.整合作用

  传统的科学管理法或科学管理职能约束住员工的行为,但不能赢得员工的心。而强有力的组织文化,却能成为激发员工积极性、使员工全心全意工作的动力。在一个富有凝聚力的组织文化中,组织价值观念深入人心,员工把组织当成自己的家,愿意为了组织目标共同努力,贡献自己的力量,使得员工和组织融为一体。

  组织文化能从根本上改变员工的旧有价值观念,建立起新的价值观念,使之适应组织正常实践活动的需要。一旦组织文化所提倡的价值观念和行为规范被接受和认同,成员就会做出符合组织要求的行为选择,倘若违反了组织规范,就会感到内疚、不安或者.自责,会自动修正自己的行为。从这个意义上说,组织文化具有很强的整合作用。

  2.提升绩效作用

  管理学大师彼得•德鲁克Peter F.Drucker)说过:“企业的本质,即决定企业性质的最重要的原则,是经济绩效。”如果组织文化不能对企业绩效产生影响,那么也就凸显不出它的重要性了,我们知道组织文化在组织内部整合方面确实发挥着积极作用,但是它是否能够提高企业的经济效益呢?答案是肯定的。

  瑞士洛桑国际管理学院(IMD)对企业国际竞争力的研究显示,组织文化与企业管理竞争力的相关系数最高,为0.946。

  科特和赫斯科特(1992)经过研究认为:

  (1)组织文化对企业长期经营业绩有着重大的作用;

  (2)组织文化在下一个10年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素;

  (3)对企业良好的长期经营业绩存在负面作用的组织文化并不罕见,这些组织文化容易孳延,即便在那些汇集了许多通情达理、知识程度高的人才的企业中也是如此;

  (4)组织文化尽管不易改变,但他们完全可以转化为有利于企业经营业绩增长的组织文化。

  3.完善组织作用

  组织在不断的发展过程中所形成的文化积淀,通过无数次的辐射、反馈和强化,会不断地随着实践的发展而更新和优化,推动组织文化从一个高度向另一个高度迈进。也就是说,组织文化不断的深化和完善一旦形成良性循环,就会持续地推动组织本身的上升发展,反过来,组织的进步和提高又会促进组织文化的丰富、完善和升华。国内外成功组织和企业的事实表明,组织的兴旺发达总是与组织文化的自我完善分不开的。

  4.塑造产品作用

  组织文化作为一种人类的创造物,它最好的表现形态是企业的产品。当企业的产品都浸润了组织文化时,其产品的生命力将会是其它任何企业不可以相提并论的。组织文化对于塑造企业产品有极为重要的作用,企业依据组织文化进行产品设计、生产和销售,只有符合企业文化的产品才能在市场上立足立稳。反过来,企业产品的畅销则会使消费者进一步了解企业的组织文化,这是一种相互促进和发展的关系。

购买原创公文写作教程。免费分享海量精品公文学习素材。请加微信/QQ 420260133 ,关注公众号【老文秘】。请支持原创,如侵权请联系删除,谢谢!

Tags:

留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
搜索
网站分类
标签列表
购买原创公文写作教程。免费分享海量精品公文学习素材。请加微信/QQ 420260133 ,关注公众号【老文秘】。请支持原创,如侵权请联系删除,谢谢!