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  • 习近平给领导干部上的“公开课”

    政者,正也。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。习近平深谙领导干部自身修养对于国家治理和政权兴衰的重要性,时刻提醒广大领导干部要加强政治素质和个人修养。2019年1月21日,省...

    2019-02-01 admin 执行力 62 ℃ 0
  • 周总理的办事风格及效率

    ▲1957年,毛泽东和陈毅在中南海接见外宾( 侯波 摄)陈毅去世了。他是在北京最寒冷的冬夜里去世的。无论相信与否,他都静静地躺在那儿,仿佛睡熟一样,那么安详。此时,日历上印着赫赫...

    2019-02-01 admin 执行力 106 ℃ 0
  • 什么样的员工可以成为领导?五个标准

    每个职场人都想升职加薪,晋升管理层。那么,什么样的员工才会被公司看上呢?下面这五种标准,是你需要努力的方向。01 工作能力只有工作出色,才能脱颖而出。一个做不好本职工作的人,...

    2018-08-23 admin 执行力 99 ℃ 0
  • 中层管理者如何有效的进行时间管理?

    中层管理者为使自己之成就符合自己生涯规划目标,平日宜善于时间管理,是创业者成功必要条件之一。时间管理指个人在既有之时间中,具有正确处事观念,以正确处世方法,善于利用和开发...

    2018-08-23 admin 执行力 92 ℃ 0
  • 规章制度的十个常见误区

    关于这个规章制度,老板们往往是持两种态度:一种态度是非常有必要,这公司大了、人多了、肯定得要有规矩,不然就乱了,这规章制度也是公司正规化的必然方向;还有一种态度是觉得规章...

    2018-08-22 admin 执行力 118 ℃ 0
  • 如何带出狼性团队

    一 什么是团队思维?作为一个团队的领导者应该是从三个维度进行思考1:【参与共同体】团队当中不是什么事情都由管理者去执行,应当让每个成员都有机会参与。因为每个人的经历和感...

    2018-08-22 admin 执行力 139 ℃ 0
  • 领导力的本质是什么

      领导能力的重点在于让员工感到安全,为他们创造积极向上的职场环境,并为他们提供成功所需的工具和资源。最好的领导者在员工最需要帮助的时候从来不让员工失望,从而赢得员工...

    2018-03-10 admin 执行力 146 ℃ 0
  • 阿里巴巴干部培养“9门课”

    阿里巴巴针对干部培养有一个“管理三板斧”必修课培训体系,针对初级、中级和高级管理者分别做Manager Skill(经理技能)、Manager Development(管理者发展)和Leadership(领导力)三个...

    2018-03-10 admin 执行力 124 ℃ 0
  • 你是位合格人力资源经理吗?

    你是位合格人力资源经理吗?

    一个优秀出众的人力资源管理者,就像是寻找千里马的伯乐一样,要具有天斌的才能、丰富的经验和全面的综合的能力。“千里马常有,而伯乐却不可求”,那么你是否是位合格的伯乐呢?在组...

    2018-03-10 admin 执行力 184 ℃ 0
  • 如何理解中层的领导力和执行力?

    大多数企业领导对自己管理团队的不满之处是认为他们无法完成公司制定的战略,于是执行力不佳成了企业领导最头疼问题之一。但实际上,管理团队(或中基层干部)的执行力反映在两个方...

    2018-03-10 admin 执行力 92 ℃ 0
  • 财务负责人所需具备的领导力

    领导力不在于你“是什么”,或者说不在于你“当什么”。不管你是总经理或者CEO,还是学校校长、医院院长,或者局长、市长,这只说明你有所谓的“领导职位”,并不说明你有领导力。反...

    2018-03-10 admin 执行力 92 ℃ 0
  • 失败团队领导者的5个特征

    这些年来,我观察过许多优秀的领导者,他们致力于理解不同员工的需求。你注意过千禧年和婴儿潮时期出生的人需求有多大的不同吗?我同样注意到,好的领导者能敏锐地意识到他们处于高...

    2018-03-10 admin 执行力 129 ℃ 0
  • 提升领导力的12种方法

    提升领导力的12种方法

    伟大的组织机构不是管理出来的,而是领导出来的。在一个组织中,领导者就是舵手,他所要做的就是指导组织走向正确的方向,在关键时刻用自己的领导力量去化险为夷,而要真正做到这一...

    2018-03-09 admin 执行力 460 ℃ 0
  • 华为赢在执行力培训课件(9月21日)(6H)

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    2018-02-24 admin 执行力 129 ℃ 0
  • 案例解析:领导力与执行力区别

    1.领导力是影响力,执行力是结果力。 2.领导力强调个人魅力,执行力强调个人毅力。 3.领导力强调精准,先瞄准后开枪。执行力强调速度,先开枪后瞄准。 4.领导力是让...

    2018-02-02 admin 执行力 101 ℃ 0
  • 职场哪些因素影响了中层领导执行力?

     商场角逐的大环境中结果必然是优胜劣汰,企业间的竞争也愈来愈激烈,使得企业在打拼市场的同时,必须面对企业的发展问题。在制定的战略方向和正确决策之后,是否有效,最重要是各阶...

    2018-02-02 admin 执行力 95 ℃ 0
  • 战略型领导力如何体现?

    中国企业最急需的是具有战略型领导力的人才。中国的教育体系、经济体系及社会文化体系没有培养战略型领导力人才的“土壤”,而跨国公司在中国培养的也大都是执行层面、功能单...

    2018-02-02 admin 执行力 92 ℃ 0
  • 你知道为何员工执行力差吗?

    执行力关乎于员工如何完成工作的能力,好的公司或企业懂得如何留住精英,但有些公司有了精英,却会让这些精英失去他们原有的光芒,让他们的执行力变差。导致员工执行力差的有以下这...

    2018-02-02 admin 执行力 97 ℃ 0
  • 提升领导力的10个方法

      不想提升领导力的领导不是好领导,你的领导能力越强大,你就能距离成功越近,yjbys小编下面为你整理了关于提升领导力的10个方法,希望对你有所帮助。   1、坚持学习   即使...

    2017-08-18 admin 执行力 93 ℃ 0
  • 领导者如何打造自己的360°领导力

      领导者需要关注,并且练习他们语言的质量、特点以及有力量。而且这些是永远没有满足的时候。对于创业者而言,交流是特别关键的。一个创始人的个人想象力对于他所在的组织的...

    2017-08-18 admin 执行力 80 ℃ 0
  • 龙应台:为什么需要人文素养

    我今天想讲的是年轻人要有什么样的人文素养。我来的原因很明白:今天你们大概20岁,你们将来很可能影响社会。25年之后,当你们之中的诸君变成社会的领导人时,我已72岁,我还要被你...

    2017-08-17 admin 执行力 103 ℃ 0
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